Pas de paradis socialiste : la réponse de la Suède au COVID-19 n'a rien à envier (Mintpressnews.com)
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Eleanor Goldfield, de Stockholm, explique comment la COVID-19 a mis à nu la réalité capitaliste à l'américaine qui s'insinue dans les programmes socialisés de la Suède, déjà en difficulté.
De Djurgården, je marche le long de l'eau sur Strandvägen - un automne qui monte fouette l'eau dans un vent déterminé, découpant des vestiges de l'été et taillant des chemins autour de bâtiments séculaires. Des couleurs comme les catalogues de décoration nordique ont l'air d'avoir été brassées par les nuages - une vibrance sourde qui évoque une résolution calme et stoïque.
Bien que plus calme qu'un jour typique de début d'automne, il y a de l'agitation. Les gens sont dehors et leurs visages sont dénudés. Les bus et les chariots passent et on ne voit pas un masque à l'intérieur. Des autocollants éraflés et décolorés dans la rue rappellent aux gens de garder leurs distances, mais ils semblent être des reliques d'une époque r&eacut…
Natacha Polony : "Personne ne veut assumer ses responsabilités dans cette crise !" (Covid-19)
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Source(s) : Youtube.com via Contributeur anonyme
Information complémentaire :
Crashdebug.fr : C'est la guerre, malheur à celui qui se pose des questions ! (Marianne.net)
Inquiétudes. Les premiers effets de la crise bancaire sur les épargnants et les salariés ! - L’édito de Charles SANNAT (Insolentiae.com)
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Je comprends les inquiétudes de Charles Sannat, mais dans la logique de la mauvaise répartition des gains des entreprises où elles accordent 67,4% de leurs gains aux actionnaires et 5,3% à leurs salariés, si on baisse la part des dividendes, il faut augmenter la part des salariés...
Mes chères impertinentes, mes chers impertinents,
Nous assistons à la gestation d’une crise bancaire en raison de la situation actuelle de l’épidémie et de la crise économique qui en découle.
Très rapidement, la BCE a demandé aux banques commerciales de ne pas verser de dividendes et de garder ces milliards pour renforcer leurs réserves et leurs fonds propres afin de pouvoir encaisser plus de pertes et de défauts de crédits de la part de leur clients pour lesquels de nombreuses faillites personnelles comme professionnelles sont à attendre.
Cette mesure qui peut sembler adaptée, simple et de bon sens, commence pourtant à avoir des répercussions aussi bien sur les épargnants que sur les salariés.
Si les actionnaires des grandes banques cotées en bourse n’ont pas re&ccedi…
